近期，一场关于树立和践行正确政绩观的集中学习与问题查摆，在各级党政机关深入开展。与以往不同，此次学习教育将目光精准聚焦于县处级以上领导班子和领导干部，尤其是党政“一把手”这一群体。分析近期通报的典型案例，某些主政者的错误政绩观，常常表现为“虚”、“急”、“蛮”三副典型面孔，其背后折射的权力观偏差与决策任性，已成为制约地方高质量发展、损害群众利益的深层隐忧。
“关键少数”为何成为纠偏核心
在治理体系中，县处级领导干部扮演着承上启下的枢纽角色。县域是国家治理的基本单元，县委被称为执政兴国的“一线指挥部”。这一层级的决策与执行，直接关系到宏观政策能否落地生根，发展蓝图能否化为现实。倘若这一关键层级的政绩观出现偏差，其影响将从政策传导环节开始扭曲，最终可能导致劳民伤财、贻误发展时机的严重后果。
而“一把手”作为“关键少数”中的核心，其权力集中、责任重大，其个人的政绩取向往往能深刻影响一个地区或部门的发展轨迹与政治生态。因此，将“一把手”作为学习教育与问题纠治的重点，正是抓住了治理能力现代化的“牛鼻子”。这不仅是全面从严治党的内在要求，也是推动经济社会持续健康发展的现实需要。
透视错误政绩观的“三副面孔”
从诸多现实案例中可以梳理出，偏离轨道的政绩观主要呈现三种有害形态：
- “虚”——数据造假与政绩美颜。 部分领导干部信奉“群众满意不如领导注意”，将心思用在“包装”而非实干上。他们热衷于玩数字游戏，在统计数据上注水，打造光鲜亮丽的“盆景”工程，其根本动机是为个人升迁铺设捷径。这种对事实的漠视，本质上是对初心使命的背离。
- “急”——政绩冲动与短视行为。 患上“政绩冲动症”的干部，往往急于在任期内制造轰动效应。他们板凳尚未坐热，便仓促上马那些看似光鲜、实则缺乏长远考虑的形象工程。其精力不是用在“造福一方”的扎实工作上，而是耗费在“造势一时”的表面文章里，导致资源浪费，留下难以收拾的烂摊子。
- “蛮”——盲目决策与违背规律。 有的主政者不顾本地客观条件和发展阶段，缺乏对科学规律的敬畏，将“出政绩”视为唯一目标。他们频繁“换赛道”，盲目“铺摊子”，决策武断，方式粗暴。这种蛮干行为，往往使“政绩”异化为“政疾”，不仅错失宝贵的发展机遇，更直接损害人民群众的切身利益。
这三种面孔，无论是弄虚作假的“虚”，急功近利的“急”，还是刚愎自用的“蛮”，其共同根源都在于权力观的扭曲，将人民赋予的权力异化为个人谋取名声、地位的私器。
制度笼子与“头雁效应”双管齐下
纠正政绩观偏差，是一场深刻的自我革命，核心在于治权。这意味着必须通过更加科学严密的制度设计，将权力运行置于有效的监督制约之下。针对“一把手”决策，亟需建立健全权责清晰、终身追责的责任体系。对于那些因大搞“形象工程”、“政绩工程”而造成重大损失的行为，必须严肃问责，形成强大震慑，从源头上遏制决策的随意性和功利性。
在扎紧制度笼子的同时，充分发挥“关键少数”尤其是“一把手”的“头雁效应”同样至关重要。正向的示范引领能产生强大的带动力量。例如，一些地方在实践中倡导“新官理旧账”，要求领导干部主动领题，攻坚历史遗留的“老大难”问题。这种导向鼓励干部树立“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，将政绩实实在在地刻印在为民解忧、推动发展的具体实践中，而非停留在空洞的报告和浮华的数据里。
写在发展一线与人民心中的政绩
当前，我们正处在一个夯实基础、全面发力的关键发展时期。这对各级领导干部的政绩观提出了更高、更务实的要求。真正的政绩，绝非昙花一现的喧哗，而是经得起历史、实践和人民检验的实绩。它体现在产业转型升级的扎实步伐中，蕴含在生态环境的持续改善里，书写在百姓获得感、幸福感、安全感的切实提升上。
对于身处关键岗位的领导干部而言，知重负重、担当作为是基本要求。这意味着必须自觉对照正确政绩观的标准，带头查摆问题，进行彻底整改。唯有出实招、干实事、求实效，坚决防范和纠治一切形式的政绩观偏差，才能把发展的基础打牢，将事业的蓝图绘实，最终创造出无愧于时代、无愧于人民的过硬业绩。